张家界办事处：精准帮扶后进网点

10月30日上午9:00，张家界办事处五楼会议室座无虚席，气氛严肃。办事处负责人集体约谈前三季度主要经营指标连续排名后30名的15位网点负责人，各行分管领导也参与了约谈。

约谈会上，首先由考核指标排名第一的张家界农商银行沙堤分理处介绍经验，分享了他们由后进变先进，由被动变主动的工作措施和心得，为后进网点鼓舞信心、增强底气。随后，15名后进网点负责人逐一深刻分析了任务差距、工作短板，透析形成原因，并汇报了对下步工作的具体打算和安排。约谈过程中，对问题分析不透彻、认识不深刻、定位不准确、措施不得力的，办事处负责人当场提醒指出不足，给出了要在发展中解决问题、找准问题突破口、跳出考核指标抓工作、落后网点组织包干等意见建议。

本次约谈会的主要目的，既是帮扶后进，增强信心，又是全面分析，找准并尽可能解决完成全面任务存在的症结和问题。对于如何落实好这次约谈会内容，办事处要求，一是要保持清醒，正视问题和差距。要学会比较，一旦看不清差距，很容易产生自我良好的心态，发展就会滞后，只有经常比较，才能激发奋斗的动力。思路决定出路，想法决定做法，对前期业务发展速度、风险管控和工作力度上存在差距，各行、各网点必须要明确思路，找准办法。二是要不断提高，增强领导力和影响力。网点负责人要加强学习，完善自我，不断修为，提高自身影响力，同时要以身作则、敢为人先，身先士卒做表率，不断提高领导艺术，善于调动全员工作积极性。三是要紧盯目标，坚定决心和信心。任何时候信心比黄金还重要，在年度任务冲刺的关键时候，信心决定目标任务的实现，因此，要有泰山压顶不弯腰的雄心壮志，撸起袖子加油干，全面打赢“翻身仗”。

据悉，这次后进网点约谈，是办事处进行的第二次约谈，是办事处加强业务经营管理的一项重要举措。今年，张家界办事处为了较好完成各项业务指标，在年初制定了全市网点主要经营考核指标排名考核办法，明确对排名靠后的网点，直接约谈到网点负责人，同时对行领导进行约谈，这一举措有力地帮扶了后进，增强了网点的赶超意识。下一步，办事处负责人将在11月中旬前，利用晚上或周末时间，逐个到后进网点，与网点全体工作人员进行座谈交流，加油鼓劲。