张家界农商银行：子午路支行“攻、防”结合压不良

        自开展“压不良、控风险”百日攻坚竞赛活动以来，张家界农商银行子午路支行咬紧目标，提前介入、“攻、防”结合，不良贷款压降效果明显。截至10月末，该支行不良贷款占比由年初的5.2%降至2.37%，关注类占比由1.2%降至0.43%，到期贷款收回率为99.56%。

明确目标，细化责任

一是从速领会精神。自总行召开“压不良、控风险”百日攻坚竞赛活动动员大会以后，该支行利用晨会时间，第一时间组织全员学习、领会了工作精神，认真分析了不良贷款清收工作的优势和不足。并决定采取借势、借力、借智等方法，持之以恒，脚踏实地的逐户逐笔攻坚，树立打赢此次战役的信心。二是对照竞赛活动的要求，快速将控不良的任务分别按照存量不良贷款、关注贷款、到期贷款收回率、潜在风险贷款、不良贷款控制率的任务总目标落实到三个客户经理，并签字认可，做到人人心中有任务，个个肩上有压力，目标精准有台账。三是强化管理。清收台账明细到人，严格台账管理，由会计按日进行登记，并施行一日一通报的工作机制，确保全员撸起袖子加油干，形成“比、学、赶、超”的清收氛围。

多措并举，合力攻坚

一是借力清收有成效。去年年底，总行包片领导和部室积极参与该支行的不良贷款清收工作，并到户登门落实还款计划。本次活动中，该支行继续借力，对照不良贷款清册上的还款计划，重点攻坚以前清收过的不良贷款户。通过再度发力，客户唐某按照催收计划还清了下欠的40万元不良贷款。二是多方联动清不良。对有抵押物的不良贷款，该支行第一时间拿起法律武器，上交资产管理中心并依法起诉，及时维护自身权益，形成震慑力，本次活动中，该支行通过法律手段，成功清收了不良贷款3户，本息共计72万元。同时，通过与资产管理中心人员联合清收，达成调解协议清收不良贷款3户65万元。三是勤奋努力出佳绩。客户经理采取白天定方案，寻线索，盯目标，晚上团队上门攻坚的清收方式，真抓稳定，步步为营。截止10月末，该支行应收回到期贷款13613.6万元，实际收回13566.47万元，收回率为99.56%。

提前介入，夯实基础

为防止新冒不良贷款，该支行主要抓好关注贷款的迁徙及到期贷款收回率，一方面是对关注贷款按照下欠1个月利息，2个月利息，3个月利息进行逐户分类，逐户上门进行贷后重点检查，逐户了解贷户的经营状况、还款能力及风险状况，做到有的放矢，提前预判信贷风险，逐户化解。通过细化，对关注类贷款18笔127万元，控制到欠息不超过一个月之列，目前关注类贷款余额为43万元，占比为0.43%。另一方面是强化到期贷款的收回率。一是强化提前三个月重点催收，逐户进行细致的贷后检查，摸清、了解还款来源，明确处置化解的具体措施。二是发挥团队作用及优势，集中人员按照清收或化解方案逐户对接。三是优化服务，全力提升服务水准，在贷款发放及管理过程中，做到以廉放贷和管贷，善于听取贷户的正确意见，在清收中讲清信贷政策，正面激励贷户的还款意愿，解决贷户存在的具体困难，达到事半功倍的效果。