汨罗农商银行：吹响四季度业务经营工作冲锋号

近日，汨罗农商银行组织召开三季度业务经营讲评会，总结前三季度的业务发展情况及“压不良，控风险”百日攻坚战活动情况，分析当前工作中存在的问题，安排部署四季度工作目标和措施。董事长甘冠军主持会议并讲话，行长何卫军作大会报告，分管领导对分管工作进行部署和安排。

董事长甘冠军做总结讲话。他要求，一是各支行要加大业务拓展力度，把业务拓展方案落到实处；二是要回头看，要认真思考在人员管理、业务发展等方面有哪些差距，后段怎么做，做到有目标，有思路，有措施，有效果；三是当好领头羊、排头军，加强与党政机关的联系，做大做强汨罗农商银行；四是要重视推动绩效考核，集思广益，确保方案得到员工的理解、支持。

何卫军行长做大会报告。他指出，前三季度，通过全行上下的积极作为，实现了存款总量稳步增加，对公存款增长迅猛；贷款平稳投放，超前完成省联社分配任务；电子银行业务快速发展，手机银行新开户增量、电子银行替代率均排名靠前；经营效益增势良好。但是也存在存款发展不平衡、贷款发展不实、基础客户不牢等问题。他提出，四季度工作要突出抓好：一是保持贷款营销力度，二是补齐不良贷款和基础客户拓展两个短板，四是调优三个结构，五是突出四大抓手。

湛茂良监事长就案件防控和安全维稳工作作了专题部署，他要求，一是要做好信访维稳事件的处置工作，特别是要落实好十九大期间的安全维稳责任，加强风险隐患排查；二是要认真学习“六条禁令”，做到自省自律，依法合规经营；三是要积极落实安全保卫工作，建立问题台账，加强问题整改；要带头落实好守库值班制度；五是做好案件查防工作，杜绝各类案件发生。

会上，营业部等三个网点负责人分别就揽储、综合业务发展和到期回收率三个方面作典型发言。