岳阳县联社：全面推进 争分夺秒冲刺全年任务

2017年前三季度，岳阳县联社认真贯彻落实省联社、市办事处年初工作会议精神，认真推进重点工作和中心工作，经过全体员工努力，前三季度的工作取得了一定的成绩。在后段，岳阳县联社将再接再厉，巩固优势、补齐短板，冲刺全年目标任务圆满完成。

一是全力扩大存款增长优势。岳阳县联社的存款已突破50亿，组织存款是岳阳县联社的亮点工作，后段，将一以贯之地坚持存款立社的指导思想，乘势而上、扩大优势。主要是做好加大考核激励、继续攻关项目和优化柜台服务。

二是着力抓好有效信贷营销。抓好项目，积极主动全面对接当地重点项目、基础设施建设、产业化龙头企业和供水、供电、教育、医疗卫生等民生优质客户，推动县域经济转型发展。明确重点，农村社和城区社的侧重点有区别。做实扶贫，全面完成金融产业扶贫贷款金额和户数任务。

三是强力推进不良贷款清收。加大问责力度，特别是2008年以来新放进入不良的贷款。借力改革东风，全面清收沉淀不良贷款，化解资产包袱。紧盯涉诉贷款，对所有已起诉贷款全面澄清底子，对已起诉还未判决的督促法院抓紧判决，对已判决还未执行的督促法院抓紧执行，同时对确需起诉的贷款抓紧起诉。

四是努力完成改革转型目标。由于当前问题的关键是省农信联社的帮扶资金是否及时到位，岳阳县联社将请求市委、市政府出面衔接省政府、财政厅早日落实帮扶方案，督促省农信联社尽快将帮扶资金1.75亿元落实到位。

五是大力推进电子银行业务。在前段营销较好的基础上，继续加大扫码支付的推广力度，做到县域主要商户、乡镇主要商店的全覆盖。加大自助设备布放力度，加快完成西塘镇政府24小时离行式自助银行和月山社区新建网点自助银行的建设，提高电子银行替代率。

六是竭力开源节流提高效益。加大收息力度。贷款营销金额在100万元以上的，要实行分期偿还利息，10万元（含）以内的贷款按季结息，10万元以上的一律按月结息。严格控制费用。对招待费、宣传费、会议费等可控费用，一律实行“先批、先预算、后使用”原则。合理营运资金，积极参加货币市场业务，增加富余资金收益率。

七是致力建立品牌树立形象。“五小”建设序时推进。基层网点“五小”建设本着“规划科学，管理健全，洁净美观”原则正在进行。星级网点积极申报。岳阳县联社的营业部、城关社、柏祥社、张谷英社正在积极准备申报的各项材料。