长沙农商银行:召开三季度工作会议

点击数: 时间:2017-10-23 作者:肖慧玲 来源:长沙农商银行

10月19日,长沙农商银行召开了三季度工作会议。总行领导班子成员、总行机关部室正副总经理(助理)、一级支行(总行营业部)及直属支行班子成员、一级支行(总行营业部)各部室经理、一级支行营业部与二级支行负责人,零售金融部、普惠金融事业部、信用卡及消费金融事业部其他工作人员,一级支行、总行营业部、直属支行优服专干共289人参加会议,会议由监事长李训明主持。

 

行长陆家兴深刻剖析了今年我行前三季度整体经营情况和目前业务发展中存在的问题,对四季度经营工作作了全面安排。他指出,要紧盯目标市场,围绕“双十双百”计划,实施“三三战略”,从省、市、区三个层次加大三类客户群拓展力度,围绕“大零售”理念,打好“两大战役”,围绕“利润中心”定位,强化金融市场“造血”功能;要特色立行,真正以客户为中心,做到专业专营,细分市场,营造特色环境,践行“共享银行”理念,优化客户服务;要提升客户忠诚度,设计客户体验旅程,满足客户需求和期望,打造利益共同体,打造金融生态圈;要严控风险,强化法律意识,建立市场意识,树立责任意识,要有担当精神。会上,陆家兴还以“拥抱新零售”为主题就如何做好零售条线工作进行了授课,他指出,“新零售”要从树立新观念,把握新形势,瞄准新目标,紧跟新形势,抓住新热点,满足新要求六方面着手,以客户为中心,满足客户需求,实现体验为王,客户为尊,效率为快,渠道为要,科技为先,粉丝为重的目标,致力于打造极致体验;创新产品和服务,完善产品体系,提升优质服务;整合渠道团队,实现联动,激发活力,形成合力;加强科技支撑,搭好系统平台,建好大零售支撑平台;加强制度保障,强化战略定位,优化资源配置,明确考核导向,加快技术创新,加强人才保障,塑造企业文化。

会上,零售金融部总经理陈明沙同志,普惠金融事业部副总经理蒋斓同志分别作了零售业务工作经验交流发言;车站北路支行行长邓翔宇、浏阳河支行行长陈先明作了工作经验交流。

董事长胡善良结合全行工作开展情况及当前的几项重点工作进行了安排和部署,他指出,在这个全国喜庆“十九大”胜利召开的重要时刻,在冲刺四季度全年仅剩73天的关键时刻,全行上下要凝心聚力、坚定信心、振奋精神、鼓足干劲、全力做好年终岁末的冲刺工作。一是要胸怀大局,坚定信心,全面完成全年目标。要客观研判经营形势,提振发展信心;积极化压力为动力,奋力拼搏冲刺;抓好年末关键时段,确保圆满收官。二是要统筹兼顾,勇于担当,抓紧抓实重点工作。除了要着力抓好业务工作外,还要做好“十九大”安全防护期的维稳、深入学习贯彻十九大精神、新一代业务系统上线、推进全行党建和人才队伍建设等重点工作。三是要着眼长远,提前布局,精心谋划后段工作。要及早谋划明年工作,认真做好三年发展规划,精心做实客户储备。四是要严抓共管,正风肃纪,坚决守住风险底线。要严执纪正风气、严管理促合规、严防范控案件,全行上下要始终绷紧弦、把好关,明确要求、落实责任,坚决守住风险底线。全行上下要迅速行动起来,以“十九大”精神为指导,以砥砺奋进的精神状态,真抓实干的工作作风,科学高效的工作举措,坚定信心不动摇,咬定目标不放松,与时间赛跑,向困难挑战,全力以赴圆满完成全年各项目标任务,向“开局之年”交出一份满意的答卷!

会议最后,监事长李训明就贯彻学习此次会议精神和落实当前重点工作进行了安排部署,他强调,各部室、各支行要奋力冲刺四季度,抓好贯彻落实,确保圆满完成全年任务;扎实做好案防和风险防控工作,对上级检查中发现的问题,要逐条逐项整改到位,定期进行“回头看”,确保问题解决彻底,严防反复发生、重复出现类似的问题。

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