桃源农商银行：双溪口支行“疯狂”的便民卡

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“这周末不要双休了，大家在营销便民卡的工作上想想法子，再加一把劲……”。

“下班再推迟半小时，有两个申办便民卡的客户来了，大家加班办理一下……”。

“罗经理你负责中学这一块的便民卡营销，现在学校开学老师回校了，我们再去宣传推广一下……”

“便民卡、便民卡、又是便民……”

今年以来，桃源农商银行双溪口支行下定决心不动摇，集思广议，条线管理，分路出击，便民卡营销取得了阶段性良好成果。

一、树立信心，坚定决心。

针对任务缺口，双溪口支行紧跟总行部署，支行干部员工树立了牢不可破的坚决完成任务的信心和决心。该支行便民卡营销专题会上，进行了定计划表决心活动。与会员工对自已任务进行了定日期，定张数计划和规划，做到日期进展与张数进度挂钩，努力方向与目标明确。把工作进度进行量化，从思想上绘就一个完成目标任务的路线图。

二、明确思路，条线管理。

双溪口支行进行便民卡营销群体的分人管理，针对目标人群分类营销。根据双溪口乡实际情况，该支行首先把营销群体对象分成四大区块。一是政府公务员群体；二是学校教职员工群体；三是卫生院；四是享受种田补贴的农户。再次制定每位干部员工，便民卡张数和时间进度座标条形图。由委派会计负责统计，每天工作终了实时反映，实时点评。鼓励先进，鞭策后进。任务完成好的要求讲经验，任务完成差的要求讲原因。

三、措施到位，重点突击。

一是对乡镇领导表态支持的营销张数要做好请示汇报，既要让相关领导的表态落到实处，更要让我们自已的便民卡营销张数落到实处，由此坚决不厌烦地跟进落实。二是对因外出探亲，旅游漏掉的公职人员，客户经理要继续积极主动上门服务，将有可能造成遗漏的客户引导到网点支行办卡。三是享受惠农补贴的农户，要做好一户一卡宣传，扫村进组，逐户做好上户宣传推广工作。

通过9月份上中旬20天时间的严格措施，严格目标和严格防守。使双溪口支行本来略显被动的便民卡营销工作，争取了时间争取了主动，显现出了勃勃生机。“便民卡我们要为你疯狂”。这句时髦而有朝气的口号鼓舞该支行员工用短短的20天时间以每天6张以上的进度，完成了全年净增张数286张的43%，把全年任务缺口压降至40张，该支行行长和委派会计更是提前超额完成了自已各自的便民卡营销任务。照此工作热情和进度，该支行完成全年任务的大满贯可望本月底完成。

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