临湘农商银行：三力齐发扎紧合规篱笆

今年来，临湘农商银行多措并举加强内控管理，全力构建合规经营的浓厚氛围。

一是增强合规文化渗透力。该行将合规管理要求与企业文化建设相结合，形成了积极有效的合规文化。通过开展岗前培训，积极培育员工学习合规、践行合规的自觉性，让合规操作理念在心中扎根。同时，该行班子成员率先垂范，加强对新产品、新业务应用场景、产品优势的全面了解，积极倡导并践行合规操作，推动企业合规文化形成。

二是增强规章制度约束力。该行摒弃“先发展后治理”的被动防御策略，按季对各项业务进行“主动防御”扫描，并对发现的问题按照业务类别建立问题台账。在全面分析成因的基础上，印发问题整改清单和人员处罚通报，并加大了对屡查屡犯问题的处罚力度，有效提高了全员合规操作意识。同时，认真查找自身在制度落地上的短板和漏洞，以限时整改、落实责任、分类指导为途径，对内部控制作出评估、主动改进不足，坚决将风险消灭在萌芽状态。

三是增强条线岗位协同力。面对日益复杂的案防形势，该行各条线部门之间通力合作、各司其职、环环相扣、共同发力，统筹履行风险提示、检查处罚、跟踪整改等相应职责，并建立了违规问题后续检查、协同跟进机制。