永兴农商银行：如虎添翼，政银合力攻不良

为全面打赢“压不良、控风险”百日攻坚战，确保按质按量完成不良贷款清收任务，永兴农商银行樟树支行联系工作实际，积极创新工作机制，联合当地政府合力清收不良，取得良好的清收效果。

一、高度重视，形成组织。

樟树镇政府领导高度重视和配合樟树支行不良清收工作，成立了三个强有力的清收小组，每个小组由一名政府领导班子成员、两名政府干部和一名樟树支行客户经理组成。明确各小组清收目标，并落实清收责任。将清收任务分解到三个片，与各村签订责任状，确定各村村支书为第一责任人。将清收任务纳入2017年度文明绩效考核范围，以确保清收目标的顺利完成，并将此次清收完成情况在年终文明绩效考核中单列10分。

二、加大宣传，营造氛围。

一是召开好攻坚会议。各级各部门积极召开了干部职工会议、村干部会议、各村党员组长会议，形成良好的舆论氛围。二是做好宣传工作。通过悬挂横幅、书写红纸宣传标语、张贴通知、出动宣传车，让更多群众知晓，对清收对象形成震慑力。

三、压实责任，标杆榜样。

各村支书积极配合樟树支行的调查摸底工作，对清收对象的家庭住址、联系方式等信息进行了补全。要求村组干部带头归还不良贷款，对于村干部欠贷不还者，取消年度评先资格；对于未按计划清偿的，按照相关程序予以惩处。各村村支书亲自带头参加清收工作，对各村贷款户多次多方做思想工作。

四、因户施策，全面清收。

清收工作小组采取分类清收与全面催收相结合、户户见面与重点突破相结合、班子成员包难户与信贷员大包干相结合等办法，有选择、有目标、有重点的予以清收。

一是以“情”攻关。清收工作小组对清收对象逐一入户，上门讲政策、讲感情，一次没有看到人，二次、三次继续上门，白天碰不着，就晚上上门。

二是以“理”收贷。以理服人，辅之以法律宣传，政策攻心，阐明“有借有还，再借不难”的信贷政策，培育、唤醒群众诚实守信的良知，感化难缠户，软化钉子户。

三是以“责”收贷。对不讲信用、有意拖欠的借款户，清收小组“先礼后兵”，讲明拖欠的后果及利害关系，并争取法院等部门的配合，大力打击逃废债务的行为，让他们感到强大的清收攻势，达到震慑效果。

四是“一户一计”收贷。对国家工作人员、企事业单位工作人员，与其工作单位进行联系，施加压力催促偿还。对长期外出务工人员、困难户，制定不同的还贷计划并签订催收通知书。

下一步，樟树支行和当地政府清收工作小组人员将根据欠贷户的特点，制订具体措施清收，对有钱不还、有物可处置的贷款户，采取经济的、行政的、法律的措施，子以重点打击。通过典型上报，以点带面，促进清收工作顺利开展。