石门农商银行：推进“五小建设”，打造“员工之家”

为着力改善基层员工生活、贯彻以人为本的管理理念，石门农商银行全面启动“五小”建设工作，倾力为员工营造温馨的家园气息，提高员工的凝聚力。

一是提高认识。全行上下高度重视，把“五小”建设工作放在重要位置，纳入常规化管理。

二是加强领导。明确成立以董事长为组长、其他班子成员为副组长的“五小”建设领导小组，小组下设办公室，办公室设在人力资源部，牵头组织“五小”建设专项工作。

三是全面摸底。摸清全县34个网点“五小建设”基本工作，建立台账，根据各网点的实际情况进行统一规划，逐项完善。

四是集中整修。根据省联社“五小”建设指导意见，算好时间账、进度账，对在建的官渡、白云支行两个营业网点，按照“五小”建设标准，积极创建了学习园地等活动平台，确保“五小”建设目标的实现。