永兴农商银行：运用“攻坚兵法”全力清收不良

清收每一笔贷款都是一场战役，需要用兵家的谋略与赖贷户斗智斗勇。永兴农商银行柏林支行按照总行安排部署，成立清收小分队，在百日攻坚的“主战场”上，瞄准密集的“鼓点”，积极实践、认真摸索，探寻行之有效的“攻坚兵法”， 全力吹响“百日攻坚”冲锋号，成功破解清收难题。 

谋略一：兵贵神速

清收要注重效率，突出一个“快”字。借款人因意外无法归还的贷款，如果对担保人催收不及时，贷款本息累计过多，借款人和担保人看到贷款本息太高，还款意愿下降；形成不良贷款后，如果催收不力，债权价值更会下跌。因此，提高不良贷款的处置效率，贵在神速，要及时出手，把不良消灭在萌芽状态，实事求是地尽快解决不良贷款问题。

谋略二：守株待兔

攻坚要发扬钉子精神，专注一个“守”字。清收战斗进入深水区，往往面临的是电话不接，短信不回，铁锁把门的尴尬局面。为了将清收工作有效推进，柏林支行清收小分队在行长曹腾飞带领下，开启晴加雨、白加黑模式，制定“三守”方案，让赖贷户无处遁形：一守家门口。白天，借款户大都外出务工不在家，小分队就趁着天黑，蹲守借款户家门口，一旦出现，及时出手；二守上班点。在老赖的工作地点，通过和主管交流，同事沟通，给赖贷户营造压力环境，让他们陷入“众目睽睽、无处立足”的境地；三守亲友家。清收小分队开启雷达功能，眼观六路、耳听八方，多方打听借款户经常出入的亲友家，旁敲侧击询问联系方式，找到攻坚突破口。

谋略三：先礼后兵

清收要因人制宜，把握一个“活”字。要活学活用，既讲情面又讲政策，既讲原则又讲策略，先礼后兵、内外兼施全力抓清收，一是运内功。清贷大队协同有关信贷员上门做工作，讲法律、讲政策，摆事例，动之以情，晓之以理，让借款户从内心认识到事情严峻性和赖账不还的严重后果从而主动还款；二是合外力。碰上难缠的借款户，借助政府行政清收、法律诉讼清收，多措并举、合力出拳，让老赖户头悬“达摩克利斯之剑”，深陷“四面楚歌之境”，举步维艰。

人间正道总沧桑。百日攻坚已经进入攻城拔寨的关键期，柏林清收小分队牢记“攻坚兵法”，把精神融化在实干上，行动落脚在拼搏上，凝聚更大的人心和力量，在攻坚这场战斗中再立新功， 截止七月末，柏林次级类贷款1376万元，比年初减少541万元。攻坚任务仍在继续，该行会继续努力，熟稔兵法，全力打响打赢不良攻坚战。