8月11日,全省农村信用社案防工作培训班在长沙举办。省农信联社党委副书记、主任李勤出席开班仪式并讲话,党委委员、副主任舒立凡主持开班仪式。
开班仪式上,李勤强调,合规创造价值,内控提升品质,必须用合规经营来筑牢案防防线,增强案防能力。他在深入分析近年来全系统发生的案件和案件风险事件的基础上强调指出,只有让合规为案件亮红灯,案防才能真正见到成效。近些年,我们一是完善了内控案防相关制度规定,在制度建设、内控管理等方面做了系列工作,实现了制度全覆盖,保证了经营管理工作的正常运行。特别在案件防控方面,省联社组织制定了办事处、法人行社领导班子防案控案基本职责,案件及案件风险事件查处操作办法等系列制度规定,为案防管理打下了坚实基础,有效预防和阻止了案件的发生。二是严格了对“三道门”的风险防控。对金库、资金、信贷“三道门”等案防重点区域进行了严格管理,有效清理规避了大量案件和风险事件诱发因素。三是实行了重拳整治,查处了违规人员和行为。对表内、表外不良贷款等进行了责任认定和责任追究,大力整治了信贷管理中跨区域贷款、假借冒名贷款、虚假抵质押贷款等违规乱象,对违规相关人员进行了严肃查处,对不履职的高管人员进行了从严问责追责,严肃了工作纪律,强化了案防氛围,有效遏制了案件多发、高发、频发势头。他针对近年所发案件的成因强调指出,违规为案件开了绿灯,提供了方便,创造了条件。部分行社高管案防意识不强,经营理念不正,一味赚快钱、热钱,急于求成、急躁冒进,置案防底线于一边,结果掉进了“陷阱”。部分员工有章不循、有规不依,使内控制度形同虚设,案防措施不能到位,留下了大量案防隐患。个别员工“三观”不正,个人欲膨胀,利用制度漏洞或执行不力而捞取个人利益,造成了案件和风险事件,给农信社带来了重大损失和不良影响。有效控制案件,必须强合规、纠违规、严执行,让规章制度真正严起来、实起来。
李勤强调,当前全系统案防形势依然严峻,任务依然艰巨,必须始终绷紧案防这根弦,把依法合规经营挺在前,不折不扣地落实案防措施,坚决遏制案件和案件风险事件发生的势头。一要按照现代商业银行的内在要求,切实抓好内控案防工作。农商银行改制完成后,下一步要朝着产权明晰、管理规范、内控严密、经营高效、服务优良的目标,推进转型升级发展。“管理规范、内控严密”既是我们的努力方向和工作重点,更是强化案防管理的有力保障。各法人行社要把规范管理、强化内控摆在更加突出位置,用更多的精力来抓管理、抓规范、抓内控工作,强化合规经营、合规管理的良好氛围。二要结合“合规管理年”活动的开展,结合省联社今年布置开展一系列检查、排查、整治活动,大力推行合规经营、合规管理,纠正违规行为整治典型违规情形,营造合规创造价值、内控提升品质的良好氛围。三要正确处理客户营销关系。既要大力开展营销活动,实行全员营销,高管带头营销,又要注意建立健康积极的营销关系。特别是要用好“亲”“清”两字,与客户做到亲近、亲切,又要保清洁干净。领导干部要带头营销,是营销的领航员。营销员不等于放贷员,在放贷环节要严格按制度和流程进行把关,确保贷款的质量。对于领导营销的客户,也必须严格把关,既不能降低门槛和标准,一路亮绿灯,也不能盲目认为有风险,一路亮红灯。
舒立凡在会议总结时指出,李勤主任的讲话从面上到点上、从理论上到实际上对案防工作进行了深入剖析,对怎样做好下一阶段案防工作提出了明确要求。各办事处、法人行社要认真传达贯彻李勤主任讲话精神。各法人行社要明确案防工作主体、重点,以强烈的事业心和责任感扎实深入做好案防工作,严格执行落实各项案防工作措施和要求。要针对不同岗位、重点风险领域,明确案防责任,压实责任监督,兑现责任追究,努力构建细和实、全和严、常和长的案防工作机制。
培训期间,湖南银监局合作现场处科长黄永良讲授了案防工作的主要概念,介绍了案件和案件风险事件的处置、案防工作中需要重点关注的事项、落实案防工作等方面内容。省农信联社合规风险部总经理宛克尧剖析了近几年湖南农信系统内案件、案件风险事件案例,就法人行社案件及案件风险事件如何防控与处置进行了讲解。
省农信联社机关部室负责人、各办事处分管案防工作负责人及科室负责人、长沙审计中心副主任及科室负责人、法人行社分管负责人和案防部门负责人、省农信联社跟班人员共265人参加培训。
省农信联社党委副书记、主任李勤出席开班仪式并讲话
开班仪式现场