辰溪农商银行：众志成城 抗洪抢险

自“6.24-25”暴雨洪灾之后，6月30日开始，新一轮洪水卷土重来，来势更猛，危害更大，7月1日，沅江辰溪河段更是接近近三十年最高历史（1996年）洪水水位，超警戒水位7.4米。辰溪县城通往外界的道路全部中断，成为一座孤城，灾情危急。
        险情就是命令！辰溪农商银行高度重视本次防汛抗洪工作，做到事前有准备，事中有措施，事后有安排，全力以赴开展救灾排险，确保员工人身与单位财产安全，尽最大努力将损失降到最低。
        一、落实预案处置。6月30日，在半年工作结算日，接到防汛办水情通知后，总行立即启动防洪预案紧急处置，安排沅江路、城郊、黄溪口等支行及时转移现金、凭证账簿、计算机、网络设备及其他重要物品，其他沿河网点人员全部集中，高度警戒。
        二、落实组织调度。7月1日早晨7点半，辰溪农商银行召开紧急会议再次部署全行防汛救灾工作。成立防汛排险工作领导小组，由董事长姚源平任组长，班子成员为副组长，相关部门负责人为成员。领导小组下设六个应急工作小组，分别负责安全保卫、科技保障、信息报告、灾后建设、慰问走访、调度协调等工作。各基层网点进入紧急状态，全体员工驻行值班，坚守岗位，听从统一指挥。
        三、落实重点防护。总行主要领导班子亲临现场，留守一线，董事长姚源平、行长孙正伟、监事长胡桂华、副行长郑云峰分别进驻辰阳、沅江路、城郊等重灾网点，靠前指挥，保证重点支行救灾工作协调有序开展。
        四、落实工作要求。总行对抗洪抢险工作提出了六个“确保”要求：一是做好抢险排险及安全防范，确保不发生意外事故和人员、财产重大损失;二是做好业务网络线路和设备的连接、修复、维护及管理，确保正常营业;三是做好水情灾情、防汛排险情况信息的收集、掌握、反馈和报告，确保及时了解到防汛排险情况;四是做好灾后营业场所清淤、扫除及消毒卫生工作，确保灾后处置、恢复到位;五是做好对员工及家属的灾情走访和慰问，并适时帮助解决一些生活问题，确保群工组织温暖、关心送到家;六是加强统一机动调度和调配，确保政令畅通。