汉寿农商银行：“三到位”力促百日攻坚竞赛活动取得开门红

自6月中下旬“压不良、控风险”百日攻坚竞赛活动开展以来，汉寿农商银行军山铺支行累计清收和化解表内外不良贷款69万余元，完成总行下达的百日攻坚任务的120%，取得竞赛活动的“开门红”。    

精神传达到位。“百日攻坚”活动开始后，军山铺支行迅速召开专题会议，学习总行文件，认真解读文件精神，并迅速成立支行清收不良工作小组，由支行行长任组长，客户经理为成员。并第一时间建立了不良贷款攻坚台账。

任务分配到位。支行将任务按实际情况细分到人，支行负责人主要负责协助司法清收和难度大、金额大的不良贷款清收；其他成员首先按照包收责任人进行分配，再根据清收难度适当调整；由委派会计负责台帐的登记与跟进。

考核管理到位。该支行负责人在专题会议上强调，活动时间清收不良贷款，遵照总行相关规定，实行奖罚并进。一是清收成员自己清收的不良贷款，无论是在清收阶段的奖励，还是在年终的老贷手续费方面，都坚持“按劳分配”的原则，提升员工工作积极性；二是对于未按照任务分配完成进度的，则进行相应处罚，支行负责人长同等考核，营造“尽全力、齐压降”的良好氛围。