娄底办事处：向合规要效益

今年以来，娄底办事处以“强化业务经营管理，以严实促合规，向合规要效益”为宗旨，逐步完善合规经营机制，确保安全运营。截止5月底，各项存款突破370亿元，贷款突破220亿元，存贷规模稳居第一，经营利润5亿元，成为名副其实的纳税大户。

一是以合规为前提，在完善规章制度上下功夫。出台了前台业务运营管理系列制度和操作指引，综合利用视频监控、风险预警监督功能，强化制度、流程约束，严防支付结算操作风险。坚决执行轮岗、换岗、强制休假、移位稽核、岗位制衡等案防制度，落实“双线问责”“一案四问责”等监管要求，从严问责追责。深刻汲取以往案件和重大风险事件带来的教训，加强员工行为管理，强化“九种情形”员工的查控。高度重视安保、维稳工作，严防声誉风险，及时报告处置重大风险事件。

二是以问题为导向，在强化稽核监督上下功夫。对巡视发现的问题，涉及班子成员的从严追责；对表外不良贷款专项核查中发现的典型违规事例，从严追究管理责任和直接责任。着重抓好行“一把手”用权的制约、监督，围绕信贷领域、固定资产购置、大宗物品采购等重点领域，加强监督检查，强化对高管人员廉政建设、案防履职情况的监督约束。

三是以正向激励为目标，在强化绩效考核上下功夫。把涉及年度目标的相关指标算好、账目算细，特别是经营利润、不良压降等关键指标逐项研究对策、逐项进行攻坚。严格执行等级评定和绩效考核导向，考核具有连续性、公平公正性、合理性和可兑现性，杜绝迟付、拖付员工工资，通过绩效激励人、鼓舞人、凝聚人。