安化农商银行：召开半年度工作任务完成推进会

6月7日上午，安化农商银行召开了半年度工作任务完成推进会议，总行党委成员，部室负责人，包点人员，支行行长，分理处负责人共计90余人参加会议。

会上，行长谌灿球总结了该行前5个月的工作，分析了当前存在的问题与困难，安排部署了下一阶段工作。谌行长指出，今年来，全行上下按照年初工作计划，各项工作有序开展，取得了较好的成绩。但也存在一些问题，如市场份额收缩，压力过于集中，主观进取意识减弱等，需要在今后的工作中加以解决。他强调，为切实做好下一阶段各项工作，一是要定目标，即在半年时实现“时间过半，任务过大半”的目标。二是要推重点，强力推进资金组织，信贷营销，不良贷款压降和各项重点工作。三是要抓考核，充分发挥季度考核和年度考核“指挥棒”的作用，钉钉子精神抓好各项工作的落实。四是要强合规。紧盯制度执行，重点人员和民间融资。

胡勇董事长作了重要讲话。他指出，为全面完成半年目标任务，全行上下一是要全面发力，保持发展强势。要全面动员，传导压力；强化考核,激发活力；上下联动，形成合力。二是要真抓实干，夯实发展基础。要做实“三送一问”，评级授信，电子银行业务等,狠抓作风建设，继续开展“庸懒散慢”专项整治活动。三是要强化合规，确保发展成果。今年是省联社的“合规管理年”，全行要在合规经营上下功夫，对柜面业务操作，贷款操作和九类情形人员管理都要到位，要确保议事决策程序合规。

会议由监事长刘乐平主持，副行长马志强组织大家学习了《柜面碰库操作专项检查方案》和《固定资产管理办法》，副行长胡华安对《全行2017年支行管理岗位综合考核办法》进行了解读。

‍‍‍‍