慈利农商银行：东门支行存款净增超1700万

今年以来，慈利农商银行东门支行牢固树立“存款是立行之本，效益之源”的经营理念，抢抓机遇，瞄准市场，多渠道筹措资金，不断加大组织资金、创新服务的工作力度，促进了各项存款的大幅增长。截至目前，该行各项存款余额达13242万元，较年初增加1724万元，完成二季度组织资金计划的144%，较上年同期多增1227万元，创历史同期最好纪录。

及早周密部署，让揽存“有计划”。年初，东门支行就根据总行开展的存款竞赛活动方案，及早组织召开全体员工会议，厘清2017年存款组织新思路，将全年各项存款目标计划及时分解落实到岗，到人，鼓励全员业余揽储。全行充分利用节假日及农忙季节外出打工人员返乡的机会，发挥农商行点多面广、与农民联系密切的优势，采取有效措施，不断开展组织资金工作，创新服务工作方式，通过层层动员，全面发动，掀起了资金组织热潮。

大力外拓营销，让员工“走出去”。利用“访问优”活动的契机，东门支行进一步加大外拓营销力度，通过多次上门走访进一步联络和村干部、商户的感情，同时积极宣传并组织储蓄存款；即使是在业务最为繁忙的结息季，也组织客户经理抱着一摞摞宣传资料行走在政府、商区、社区、村头。整齐的着装、得体的谈吐、热情的笑脸，持续提升着该行的品牌影响力和形象。

组织揽储活动，把客户“引进来”。除了按照总行统一部署组织实施竞赛活动外，东门支行还根据自身实际，开展了一系列有特色的营销活动。该支行通过调查客户实际需求，采购了既实惠又深受客户喜爱的小礼品，根据不同客户群体进行发放，受到客户的热捧，成功将客户“引进来”。

关注账户动向，使存款“留得住”。该行紧密关注大额存款账户动向，做到存款既揽的进，也守的住。本地一房地产开发商唐某，5月初账户进账390余万。该行员工通过唐某得知，这笔资金是要分给下面几个包工头的。为了不让这笔资金流出，该行员工在做好柜面服务，进行委婉劝说的基础上，及时向支行行长进行了汇报，该支行行长一行连夜上门拜访唐总，利用农商银行的存贷产品组合，通过成功劝说，最终全额留住这笔资金，迎得了存款“保卫战”的胜利。