不问收获 但问耕耘

点击数: 时间:2017-03-30 作者:陈靓 来源:炎陵农商银行

陈靓,女,1990年出生,汉族,中共党员,在职研究生。2012年6月参加工作,先后任出纳员、储蓄员、会计、信贷客户经理,参加工作后获得过“湖南省先进工作者”、“株洲市信用社先进个人”、“株洲市十佳不良贷款清收员”等荣誉称号。2015年3月,肩负着众多期望与压力,我走上了炎陵农商银行下关分理处主任的岗位,成为炎陵农商银行历史上第一位分管信贷的女主任,也是第一位90后主任。正因为这样,让我处在了各种舆论的风口浪尖上,各种声音扑面而来:“一个90后的小姑娘能担负起一个分理处的工作使命?”“一个小女孩去干信贷主任太不靠谱了?”……但我并未受到影响,而是始终一心在琢磨如何做好分理处的各项工作。因此,我怀揣着“三个必须”,展开了下关分理处的各项工作。

第一个必须,就是必须要保持高度的服务热情,提高服务品质。下关分理处地处湘赣两省交界处山区的夏馆工业园内,在办理银行存、取业务时,以留守老人及工人客户为主,因此,我要求每一位柜员都必须要“经得起唠叨,耐得起吵吵”,在给每一位客户服务时,都要热心帮助,耐心指导,细心服务,客户听不明白的就多解释几遍,客户听不清楚的就大声一点。两年来,我们的团队始终如一,真正地做到了“不让客户抱怨,让客户想念;不让客户寒心,让客户放心。”在不断博得客户们的好评外,更好地树立了自身的品牌形象,推广了炎陵农商银行的服务品质。

第二个必须,就是必须要始终抓住工作重点,合理布局工作。下关分理处的主要工作是清收不良贷款、抓资金组织及推广电子银行业务三个方面,其中清收不良贷款为重中之重。为此,分理处制定了工作责任划分制度,将工作任务分配到人,将工作责任分摊到人,以月度为工作时限,定期进行汇报、总结。在“清非压降”工作中,我们一方面通过开展“信贷知识进农家”活动,发放信贷知识折页、悬挂清收不良贷款及诚信申贷横幅、进村宣讲和微信分享等一系列活动,增强了贷款户的信用观念和还款意识,进一步强化了信贷管理,在一定程度上防范了风险;另一方面注重加大对重点关注客户的走访和了解,对信贷客户进行摸底调查,深入了解其家庭经济收入情况,并根据存款账户余额、家庭经济情况和社会关系,将不良贷款户进行细致地分类,确定不良贷款的主攻目标,并重点对主攻目标展开各项清收工作,收到了“找准突破口、有的放矢”的工作实效。

第三个必须,就是必须要发扬团队协作精神,增强单位凝聚力。团队精神就是新时期的一种集体主义的升华和集体主义内容的扩展,我们工作的分工与合作均离不开团队精神的支持。为使员工之间更好地沟通,及时反馈工作中的信息,我重新优化了下关分理处的晨会制度,每天早上7点40分准时召开晨会,会议上一方面进行前一天工作的总结及当天工作的部署,并针对工作中的各种困难,大家一起出谋划策,共同解决;另一方面,每一位员工都可以畅所欲言,可以释放工作中的压力,可以分享生活中的喜悦,还可以聊及爱情中的甜蜜,大家一起分享,一起承担。日复一日地交流,日复一日地沟通,使得我们愈加地团结,愈加地紧密,愈加地统一,少了争吵,少了推诿,少了埋怨,多了关心,多了理解,多了担当。

正是因为大家团结一致、夜以继日地付出,2016年下关分理处的各项工作任务圆满完成,其中在存款方面,存款余额净增任务完成全年任务的100%,存款日平净增任务完成全年任务的123%;贷款方面,年末表内不良贷款余额为0,收回表外不良贷款完成比例为346%,应收利息控制额完成比例为123.34%,2008年以后发放当年到期贷款收回率为99.65%,完成比例为101.68%;中间业务收入方面,完成比例为394%;电子银行推广方面,网银业务完成比例为850%,手机银行完成比例为167.92%,微信银行绑定账户完成比例为170.83%。定量指标排名全行第一,2015、2016年连续两年被总行评为年度“先进单位”。

荣誉的背后少不了艰辛,成绩的背后少不了汗水。冰冻三尺,非一日之寒,两年来,我的工作得到了上级领导的悉心指导、同事们的热心帮助以及客户们的大力支持,正是因为他们,才让我能微笑地看待每一次的冷嘲热讽,从容地应对每一次艰难困苦,坚定地完成每一次工作任务。在今后的工作中,我将不断提升自身业务水平,保持高度的工作热情,扎实做好各项基本工作,切实履行岗位职责,全面完成各项工作任务,为农商银行的更好更快发展贡献自己的一份力量。


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