娄底农商银行：抓重点补短板 改变思路促营销

4月21日，娄底农商银行工作动员会在总行二楼会议室举行，党委班子、协理、各部室经理及支行行长参加会议。行长谢进华主持会议，董事长张彦平总结讲话。

副行长王德意就娄底农商行一季度各支行任务的完成情况进行总结，组织学习《关于在全行全员开展贷款营销活动方案及考核办法》、《二0一七年二季度经营目标考核任务》、《娄底农商银行中小微企业联全福祥便民卡暂行管理办法》等6个文件。会上，西阳、茶亭、涟邵三个优秀支行行长分别就如何开展贷款营销、推销福祥便民卡、推广电子银行等进行经验交流。

董事长张彦平就下阶段娄底农商行工作提出了三点要求：一是思路清晰，抓重点、补短板。要充分利用自身优势，以客户为中心，积极向地方党委政府汇报工作，争取财政资金的倾斜；采取“两小”评级授信和“两扫五进”工作方法与各乡镇、街道办事处联动扎实做好精准扶贫小额信贷。二是转变观念，创新方式。全行上下要摒弃畏贷、惜贷、惧贷思想，改变传统等客上门观念，在守住风险底线的前提下以福祥便民卡为载体，稳阵地、抢客户、占市场，全方位营销拓展业务。三是安全保卫、党风廉政建设强抓不懈。严格落实案防责任，层层压紧责任链条，做到严防严控，杜绝重大风险事件；加强“九种人”管理，严禁“六项禁令”要求，加强营业网点、柜台业务、库存现金管理，落实视频监控，风险预警、远程授权“三位一体”管理要求，保一方平安。