省农信联社召开全省农村信用社一季度经营形势分析视频会议

4月21日下午，省农信联社召开全省农村信用社一季度经营形势分析视频会议，分析经营形势，找出突出问题，研究工作措施，提出工作要求，推动全系统经营工作持续稳健发展，确保完成全年目标任务。

省农信联社党委副书记、主任李勤作经营形势分析报告，党委委员、副主任陈治文主持会议，省农信联社领导邓师辉、舒立凡、徐达华出席会议。

李勤在讲话中指出，今年以来，各法人行社以年初全省农村信用社工作会议精神为指引，以年度主要目标和重点任务为抓手，以绩效考核和等级评定为导向，狠抓经营管理，强化风险防控，积极拓展市场，推动转型升级，存款份额得到提升，贷款投放稳步扩大，风险指标总体平稳，经营效益逐步改善，业务发展迈上了新台阶，实现了首季“开门红”。同时，存款增量远超序时进度，贷款增量优于序时进度，经营利润达到序时要求，不良贷款占比控制在计划比例之内，客户拓展工作扎实有效，新业务和转型业务拓展有力，主要经营指标基本完成序时进度。

李勤强调，在肯定成绩的同时也应看到当前经营管理中仍存在信贷资金风险防控压力大，资金业务风险隐患有所上升，有效信贷投放不足等困难和问题。下一阶段，我们要坚定发展信心，增强战略定力，坚持问题导向，强化工作措施，为实现全年目标任务奠定坚实基础。一要认真组织开展“访客户、问需求、优服务”专项活动。要扎实拓展客户，抓好存款组织，积极营销贷款，大力拓展转型产品,促进法人行社优质客户增加、贷款需求提升、存款优势巩固。二要全力控制不良贷款反弹，切实管控信贷风险。要逐户逐笔落实存量不良的清收转化责任，坚决落实手工标识贷款清收处置计划，规范管理扶贫小额信贷，切实加强表外不良贷款的管理，切实做好不良贷款的防控和转化工作。三要规范开展资金业务，切实防范资金风险。要稳健经营，明确红线，严防风险,进一步加强和改进资金风险防控，确保资金业务规范稳健开展。四要加强内部管理控制，防范案件及案件风险事件发生。确保制度要落地，检查监督要到位，案件处置要及时，问责追责要从严，切实做好防范和处置工作。五要抓好新一代系统上线工作。要抓紧建设洋湖数据中心机房，加快推进服务器软硬件集成、网络环境集成、安全集成、软件开发等数据中心基础软硬件集成，统筹抓好广域网改造，扎实开展全员培训，高度重视即将开展的上线切换演练，做好柜面设备改造、业务数据清理、凭证准备工作、信息收集等工作，坚决打赢上线攻坚战。六要认真落实银监系列专项检查整治。全系统要适应监管从严收紧的趋势，加强组织领导，做好规定动作，抓好问题整改，把抓好这些专项检查整治落实作为下阶段工作的重中之重，结合“合规管理年”活动，进一步规范经营管理行为。

陈治文就贯彻落实会议精神，提了四点要求，一是抓学习贯彻，二是抓合规经营，三是抓执行落实，四是抓督促指导，确保会议精神落地，各项措施、办法落实到位。

会上，浏阳、隆回、蓝山农商银行分别从组织资金、做好开门红、不良贷款清收等方面通过视频会议系统作了经验介绍。

省农信联社机关各部室总经理（主任）助理以上干部，长沙市联社班子成员、部室主要负责人，长沙农商银行班子成员、部室主要负责人在主会场参会。各办事处班子成员、科室主要负责人，各行社班子成员、部室主要负责人、支行行长（信用社主任）共计5000多人在分会场参会。

省农信联社党委副书记、主任李勤作经营形势分析报告

省农信联社党委委员、副主任陈治文主持会议

会议主会场