邓德林深入衡州、耒阳、衡南农商银行调研督导工作

3月15日-16日，省农信联社党委副书记邓德林一行深入衡阳就农商银行转型发展、企业文化建设进行专题调研。

邓德林一行先后到衡州、耒阳、衡南农商银行调研，看望慰问一线员工，了解员工工作环境，询问业务发展等情况，召开调研座谈会，听取各行的工作汇报和关于农商银行转型发展的意见建议。

邓德林指出，衡州农商银行开业以来取得了良好的成绩，站在新的历史起点上，一要有远大的目标。既要有保底目标又要有更高的奋斗目标，要抢占市场份额，争取3至5年内在规模上实现重大突破；要严格管理，加强创新，积极参与市场竞争，稳步发展；要对接标杆银行，认真分解实现各项指标任务，争做全国标杆银行。二要有科学的管理。农商银行成立后，不能穿新鞋走老路，要规范发展，建立现代金融企业制度，形成合规经营理念；要打造流程银行，实施流程再造，形成办事标准；要加强全面风险管理，从信贷管理、人员选拔、员工培训等各方面形成一整套管控风险的体系，确保严格的经营管理常态化。三要有充满活力的企业文化。要传承农信系统“信”与“合”的文化理念，倡导精益求精、至臻至善的工作态度；要创新转型，对接服务，主动服务；要注重团队建设，形成人才激励机制，激发员工活力，加快发展步伐。

邓德林认为，耒阳农商银行改制后有较大的进步和发展，但也存在不良贷款反弹压力大的困难。针对下一步的工作，一要下决心压降不良贷款。要引起高度警觉，在严防新增不良贷款的同时，区分不良贷款成因，多管齐下，加强责任清收，抓住耒阳经济转型机遇，加速退出限制行业贷款，强力遏制不良贷款反弹势头。二要下决心转型发展。要在认清当前激烈竞争形势下，自我加压，做到切合实际，务实转型，运用便民卡等金融新产品加快服务模式、服务内容转变，实现法人治理、管理手段、发展方式的根本转型。三要下决心提升员工素质。要建设齐心协力、共荣共辱的班子团队，越是有困难，班子成员越要拧成一股绳，一把手要带头示范，其他班子成员要积极配合共渡难关；要加强员工学习，提升员工能力，组织到先进农商银行学习，加强交流，相互借鉴。

邓德林指出，衡南农商银行组建后焕发了生机，激发了活力，工作成效明显，发展势头很好，但需要进一步发力，形成特色品牌。一要有科学定位。要立足“三农”，充分发挥城乡结合部优势，趁势而上，进一步做实做大做强。二要转型发展。要根据城乡结合部的经营特点，探索符合衡南农商银行实际的发展道路。三要强化管理。要推进人文建设，把制度理顺，形成按规矩和流程办事的企业文化；要把党的领导嵌入公司章程，提振全行员工的精气神，推动农商银行又好又快发展。

调研期间，邓德林与耒阳市委书记彭玉明，衡南县委书记杨洪峰等地方党政领导就地方政府助力农商银行发展、支持不良清收等事项进行了会谈。

省农信联社群工部和衡阳办事处负责人陪同调研。

邓德林在衡州农商银行营业部与机器人大堂经理“交流”

 邓德林一行在耒阳农商银行召开调研座谈会

邓德林察看衡南农商银行信贷办公室