新化农商银行：“五个加强”谱写发展新规划

为深入贯彻落实湖南省“十三五”金融业发展规划要求，积极应对金融改革发展新形势、新要求、新挑战，根据省联社《关于制定2017-2020年发展规划的通知》要求，新化农商银行着力“五个加强”，认真谋划，谱写改革发展新规划。

加强法人治理机构完善。健全组织管理制度，充分发挥“三会一层”作用，形成稳健发展的运行机制和经营机制。

加强内控案防体系管控。增强内控制度的实效性、严密性和可操作性，落实各项规章制度，提高内部控制水平，实现安全无事故，切实防止各类案件发生。

加强业务经营发展创新。一是资本业务创新。通过稳健经营，加快业务发展，尽快实现农商银行公开上市；二是信贷产品创新。根据客户需求和行业特点，设计金融服务方案，量体裁衣创新金融产品，为不同客户及上下游关联客户提供个性化、差别化服务；三是同业业务创新。通过购买国债、企业债等使商业银行资产多元化。

加强电子银行推广力度。一是加强员工电子银行知识培训，重点突出实际操作使用、产品功能、电子银行维护技能的培训，提升员工办理电子银行的素质和能力；二是从柜面做起、从客户经理做起，发挥各自营销阵地优势，向新增客户全方位，多渠道，多层次地宣传产品优势，讲清产品特点，指导产品使用，开展组合营销。

加强企业文化精神培育。通过不断丰富企业文化建设的内涵，形成符合自身发展特点的企业文化。不断加强员工精神文明建设，推动各项业务工作快速发展，不断提高农商银行的社会形象和声誉，增强市场核心竞争力。