益阳农商银行：认清形势 找准差距 全面完成一季度各项工作指标任务

‍‍‍‍

3月3日，益阳农商银行召开全行2017年一季度业务工作推动会议，重点盘点了当前存在的主要问题和不足，并就一季度全行业务工作作了安排部署。会上，风险总监孙国华同志对当前银监局组织的信用风险大排查和一季度表内表外不良贷款清收工作作了报告，纪委书记陈曙波同志作了党风廉政建设和反腐败工作报告，陈建福监事长作了内控案防工作报告，马勇辉董事长主持会议并作一季度业务工作报告，且对后阶段全行工作作了部署安排。行领导班子成员、部室负责人、支行正副行长80余人参加了会议。

孙国华总监首先传达了银监局关于湖南省农村中小金融机构信用风险排查专题会议的精神，强调对此次风险排查要高度重视，措施要有力，要制定排查方案，明确排查的目标、组织领导、时间和程序、对象和范围、排查的重点内容、工作纪律和要求等。要通过严密排查，切实摸清全行显性或隐性承担信用风险的各项贷款、债券、投资、同业、表外、通道业务等风险敞口的信用风险底数，为有效防范和化解风险奠定基础。要摸清信贷资产风险水平，把握重大风险所在行业区域和分布情况的分布情况，找准风险引爆点及传到路径。同时，孙总监还通报了至2017年2月末，全行表内表外贷款清收情况：全行表内不良贷款余额26117万元，比年初上涨12618万元；收回表外不良贷款268万元，与任务相差1232万元；收回表内不良贷款158万元，与任务相差890万元。对此全行应统一思想，心往一处想、劲往一处使；应明确目标，将表内不良控制在年初余额内；应澄清底数，有的放矢地开展工作；应措施得力，发动积极性，消除不配合、避重就轻的因素；应勇于担当、敢于碰硬，不躲、不推、不拖，多找方法少找理由。

会上，陈曙波书记在传达了省联社党风廉政建设和反腐败工作电视电话会议精神的基础上，明确了下阶段党风廉政建设和反腐败工作的三点要求。一是要认清形势，提升对从严治党的思想认识，深刻认清我们当前工作中存在的问题。信贷、财务和基建工程三大方面是“从严治行”的“重灾区”。我们要吸取教训、清醒认识、加以整改。二是要加强学习，掌握规章制度。三是要切实履责、敢于担当，认真开展专项问题排查。陈曙波书记还强调了《中共湖南省农村信用社联合社委员会关于认真开展重点问题大排查的通知》（湘信联发〔2017〕2号）中的相关要求，下阶段全行上下要配合省联社做好巡视“回头看”，严肃工作纪律，及时、全面、真实、完整地填报相关信息并签订承诺书。

陈建福监事长就内控案防工作作了强调，内控案防工作要全年无休地开展，要从预防为主，行长要操心，清除安全隐患，实现营业场所安全防范全面达标。

马勇辉董事长对一季度业务工作进行了总结和要求，并对后阶段全行的党风廉政建设、信用风险排查、内控安防的落实、中层骨干的调整等工作作了部署安排。在分析我行至2月末业务发展现状时，马董事长指出我行业务发展存在“三多三少”的情形。一是存款增长多，贷款增长少。全行净增存款12.85亿元，同比多增4.06亿元，完成一季度计的109.72%，24个考核单位中有19个完成了一季度计划；贷款净增9579万元，同比减少56453万元，只完成计划的11%，净增完成在50%以上的只有9个支行，负增长在100%以上的还有9个支行。二是表内不良反弹多，表内表外清收少。2月末，全行不良贷款26117万元，比年初增加12618万元；表内不良贷款清收只有158万元，只完成了计划的4%，有13个单位清收任务完成率为零；表外不良贷款清收只有268万元，只完成任务的18%，有4个单位有清收任务完成率为零。三是面上工作推动得多，基础工作推动得少。存款个人优质客户完成计划的91%，对公存款账户完成率为8%，手机银行完成率为41%，法人贷款客户只完成了7%，个人贷款客户只完成了8%，电子银行替代率为55.33%，比上年末有所下降，公职人员便民卡只完成了任务6775张的15%，社保IC卡激活率84.7%，较去年末基本没有增长。造成上述情形的原因，一是我行点多面广、机构在农村是存款增长的主要原因；二是上热下冷，还在“过年”，时间、精力不集中造成业务指标完成不理想；三是过去的包袱和遗留问题未得到有效释放；四是热衷于放大户、“跟老板”的思维没有转变，小额农户、商户、便民卡贷款等没有实质性进展。要集中精力抓好一季度指标任务的完成，一是各单位要重新组织学习一季度绩效考核办法，算清帐，考核没有百分之九十九，只有百分之百，要结合实际，重新规划、划重点，企业文化建设、标杆银行建设要创品牌；二是要重点抓好几项指标任务的全面完成；三是要抓好小额农户信用贷款的评级授信、发放工作，总行班子成员、每个部室负责人和支行行长各办好一个示范点；四是要全力以赴地抓好不良贷款的防控、清收和盘活工作；五是要有效地抓好信贷的营销工作，严格控制大额贷款的投放；五是要有效地拓展公职人员便民卡业务。

马董事长指出，关于党风廉政建设的问题，将重点处置违反银监“六个严禁”和违反信贷、劳动领域的违规行为，今年要处置的人和事不得低于去年。机关班子成员和领导要带头做起，改进作风：一是领导讲话、牵头调研和相关汇报材料，要自己起草、把关；二是机关除外来有关部门外，不得喝高档酒、抽高档烟，机关来客原则上在食堂就餐。系统内工作日不得饮酒，机关人员到基层要坚持在食堂用餐，不准收受“包包烟”；三是提倡平等的同志同事关系，非工作原因，机关、基层不得组织或参与群体性活动。四是不得随意、捕风捉影地诽谤、以讹传讹或造谣生事，要多传播正能量；五是坚决反对遇到问题绕道走，不作为、乱作为，办事拖拉的不良行为。关于信用风险排查工作的问题，马董事长强调，方案要严谨，把握要到位，推动要有力，处置要有尺度。关于内控案防工作的落实问题，要重视并严肃查处部分网点夜间值守不到位、上班制度执行不严，离岗、玩手机，自助设备巡查不到位，支行班子不落实值班制度等问题。关于机关中层骨干调整的问题，要认识到老年员工是我们的宝贵财富，中年员工是中坚力量，年轻员工是源泉，一个好的单位要老中青搭配，基层、支行、机关上下联动，将吸引一部分年轻优秀的同志进入中层骨干群体，请年轻同志珍惜岗位机会，去掉一些不良习惯和庸俗观念，不辜负组织的期望。

‍‍‍‍