陈治文深入湘西州农信社调研督导工作

2月23日-24日，省农信联社党委委员、副主任陈治文一行深入湘西州农信社，调研督导全省农信社工作会议精神贯彻落实、一季度“开门红”、基层党建等方面的工作情况。

陈治文一行先后到花垣农商银行、湘西州办事处、泸溪农商银行，召开调研座谈会，听取工作汇报。他充分肯定了湘西州办事处和相关法人行社今年以来的工作。

陈治文要求，各级农信社要持续深入推进“两学一做”学习教育，切实提高党建工作水平。办事处要在加强自身政治学习，不断提高政治站位的同时，督促法人行社加强党建工作。把思想政治工作作为各级党组织的经常性、基础性工作来抓，把解决思想问题同解决业务发展、质量提升等实际问题紧密结合起来，把党的基层组织打造成团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。要以党建推进业务发展量增质优。办事处要通过搭建学习平台，加强政策引导等多种方式，进一步提高业务指导的针对性和措施的有效性，寓管理于服务，不断创新指导方式，提高管理、指导、协调能力。法人行社要在完善制度，加强管理的同时，抓住执行力这个牛鼻子，确保各项目标经营指标如期完成、制度流程执行落实到位。

陈治文强调，同业竞争日趋激烈，潜在风险亟待缓释，干部职工要强化危机意识。要开展“我为信合做了什么”主题活动，进一步提升员工责任意识。要进一步优化考核激励机制，强化员工担当意识，有效解决“惧贷”思想。要通过员工三个意识提升，为业务发展营造良好氛围。在推动业务增量提质过程中，一要实现各项业务的全面推进有机结合。通过深入开展“访客户、问需求、优服务”活动，统筹推进贷款营销、资金组织、不良压降等多项工作，提高工作成效和发展质效。二要实现创新与发展有机结合。在风险可控的前提下，推广保证保险贷款等新产品，完善产品体系；运用互联网、微贷等新技术，改进营销方式；优化绩效考核等考核考评方法，激发内部活力;通过产品、媒介、机制等多方面创新，主动适应客户差异化需求，推动业务发展。三要高起点布局与规范管理紧密结合起来。按照农商银行规范管理要求，完善制度设计，优化业务流程，细化操作管理。同时，从细节抓起，规范每个风险节点的操作，确保制度流程执行到位，切实提高经营管理水平。四要将做小做优与做大做强有机结合。要始终坚持服务“三农”、服务县域的市场定位。在提升“三农”服务水平和支持能力的基础上，根据自身经营水平和管理能力，加强基础设施、重点项目、民生领域等优质客户的营销能力，满足县域优质项目建设。要把准信贷投向，不得新增“两高一剩”等压缩退出行业贷款。信贷投放要坚持避虚就实，严防资金理财等业务领域风险。五要把研究新形势和产业转型发展有机结合起来。要结合供给侧结构性改革要求，主动研究县域农业农村经济新形势，农民增收的新渠道，积极探索产业转型发展新机遇，创新金融支持途径，推动信贷资产运营提质增效。六要把同业竞争与提升自身优势有机结合起来。要把同业竞争的压力转化为提升管理水平，提升资产质量的强大动力。要在竞争中不断挖掘、发挥自身优势，补齐短板，不断提升资产质量和市场占有率。七要把履行扶贫责任与规范操作结合起来。要通过发放贫困农户小额信用贷款，拓展贫困村金融扶贫服务站功能等方式，提高农村金融服务功能和金融服务获得便捷度。同时，要严格执行省扶贫办、省农信联社扶贫贷款发放的坚持“四有两好一项目”建档立卡贫困农户等基本要求，规范发放扶贫小额信用贷款。

调研期间，陈治文一行还实地了解了花垣农商银行麻栗场支行、泸溪农商银行临江路支行的业务发展、客户结构、员工生活等方面情况。实地察看了十八洞村扶贫工作效果和贫困村金融扶贫服务站建设情况。

省农信联社信贷管理部相关人员、湘西州办事处负责人陪同调研。

陈治文一行在湘西州办事处召开调研座谈会

陈治文一行在十八洞村走访贫困户