祁东县联社:召开第三届社员代表第七次会议暨2017年度工作会议

点击数: 时间:2017-02-24 作者:何源 来源:祁东县联社

2月21日,祁东县信用联社在一洲酒店召开第三届社员代表第七次会议暨2017年度工作会议,提出加快转型,创新超越,砥砺奋进,再创佳绩,为建设充满生机活力的农商银行奋勇前进。

会上,县联社理事长梁新斌作工作报告。在总结成绩和分析问题的同时,他指出,全社要重点抓好以下工作:一是抓实员工思想、细分客户和产品储备“三大”基础。强化利益分配考核的驱导,推进“科技强社”战略,建立起“由下而上发起、由上而下推动”研发营销体系,促进发展转型。二是抓实产权和机制“两项”改革,统筹推进清收清欠和发起人征集工作,创新选人用人、绩效考核、末位淘汰、定期调度等机制,推动持续发展。三是抓牢负债、资产、表外和中间“四类”业务。加大资金归社力度,缩短信贷审批流程,优化票据等产品配置,扩宽行业性代理业务合作,提升经营质效。四是抓牢个人教育和制度流程“两大”核心关键,将组织全员前往看守所开展警示教育,并邀请办案专家现场讲课,健全业务流程、岗位规范、技防监测体系,严格对违规和逆程序操作的惩处问责,提高风控水平。五是抓实物质文化和精神文化“两项”需求。将员工增收纳入班子业绩评价的主要内容考核,改善基层基础设施,全面启动“五小”建设,为青年员工搭建进步平台,构建先进文化。六是抓实主体和监督“两个”责任。强化组织领导,加大宣传教育,深化作风建设,全面加强从严治党。

省联社衡阳办事处副主任孙小平高度肯定了联社2016年度的经营成效。他强调祁东联社要力争成为全市第五家存款规模超百亿元的行社。他要求:一是继续抓好改革配套工作。股金募集等程序要按照预定“路线图”有序推进。二是突出经营服务特色。要学习借鉴其他行社经验,改变大额贷款管理思路,突破支农支小支微服务瓶颈,为城乡居民提供全方位金融服务。三是完善法人治理工作。在规避历史问题的基础上,要朝着产权清晰、资本充足、治理完善、运行稳定、服务高效的金融目标不断迈进。四是科学制定发展规划。要立足长远,清醒认识市场定位,将服务三农真正落到实处,把支持中小微企业作为当前乃至长远重要的工作去抓。

衡阳银监分局副局长曾拓绿表示,将全力支持祁东县联社深化改革,并以更高的标准和更严的要求,促成未来的农商行健康稳健发展。他强调,改革工作要从思想观念入手,培养队伍的责任、风险和荣辱意识,申筹批筹等法律程序要不留疏漏;要乘势而为推进年度任务,重点抓好资产业务,注重贷后管理,补齐当前短板和薄弱环节,更好地服务于县域经济;要加强风险管控,高度注重案件风险,时时绷紧案防之弦,保持向好向优发展态势。

县联社毛衡军主持会议并作总结讲话,对贯彻落实会议精神作了专题部署,并要求全社从组织资金、贷款营销、不良压降和利息收息等四个方面植优补短,全力冲刺一季度“开门红”竞赛目标,进一步巩固在全市农村信用社第一方阵的领先地位。

大会还对信贷管理部等十家成绩突出的先进单位进行表彰。各网点负责人依次向主席台递交《经营目标责任状》、《综合治理、安全保卫工作承包责任书》和《党风廉政建设责任状》。

县联社社员代表,党委班子成员,部门正、副经理,不良资产处置中心总经理,信用社正、副主任,分社负责人和全社年度先进个人参加了会议。

 

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