邵东农商银行：董事长唐志明深入廉桥支行现场办公

1月15日，邵东农商银行董事长唐志明带领信贷管理部、业务拓展部经理及成员和办公室人员深入廉桥支行现场办公，督导“同心圆工程”精准营销●挂图作战实施情况。

在听取了该支行行长汇报后，唐董事长给予了充分肯定。他指出，要充分挖掘地方药材市场内在潜力，细分客户，分层营销，逐步延伸营销的深度和广度；要把准产品种类多、服务速度快、服务质量好、综合效益好的业务发展优势，突出特色服务，通过建立客户微信群，增强客户忠诚度。

谈到下阶段工作时，唐董事长强调，廉桥支行作为“同心圆工程”精准营销●挂图作战实验点，要强化思想认识，发挥好带头作用，确保抓出成绩、抓出实效。一要扎实做好当地小微企业、个体经营户的维护工作，在做好传统产品“稳住阵脚”的同时，注重创新发展，将“新”字贯穿于工作的全过程，实现新思路有新办法，新办法有新突破，新突破有新局面的可持续发展新面貌；二要进一步创新基层员工管理方式，特别是新进员工理论与业务操作技能考核，考核过关，方能上岗；三要熟读、熟记规章制度，做到制度明令禁止的相关规定铭记于心，并积极开展“小手牵大手”行动，带动老员工一起学习，不触底线、不踩红线，树立规章制度“带电”意识，努力营造全员守规矩，明职责的良好工作氛围；四要坚持问题导向，积极面对资金组织、信贷营销及不良贷款压降等突出问题，敢于触及，主动解决；五要进一步完善用人导向，逐步建立想干事的有机会，能干事的有平台，干成事的有地位的用人机制。六要增强拒腐防变能力，紧抓信贷领域这个“牛鼻子”，严格落实贷款主办、协办机制，将权力关进制度的笼子里，着力营造风清气正的工作氛围。