隆回农商银行：三个“第一时间”传达贯彻省联社年度工作会议精神

    1月21日上午8点，在省联社2017年度工作会议结束的次日，隆回农商银行在7楼会议室组织召开专项会议，第一时间传达贯彻省联社年度工作会议精神，行党委书记、董事长许光主持会议，行领导及中层骨干人员参加会议。

    一、高度重视，第一时间传达学习。会上，许光董事长组织与会人员认真学习了省联社理事长张志军、主任李勤等领导讲话精神及衡州农商银行等7家农商银行和1个先进个人的典型发言，并着重强调，要把学习、传达和贯彻全省农村信用社工作会议精神做为当前的重要任务来落实，机关各部室、各网点负责人要在2天内组织所在单位全体员工不折不扣的进行传达，并做到深刻理解和准确把握会议精神实质，牢牢把握新理念、新思路、新要求。

    二、精心组织，第一时间贯彻部署。在全面诠释省联社工作会议精神时，董事长许光要求，5个行领导要分片对总行机关及基层50个网点进行传达贯彻工作的督导，确保全行上下切实将省联社会议精神及决策措施落地生根，全体员工把心思集中在想干事上、把胆识展现在敢干事上、把能力体现在去干事上、把目标落实在干成事上。

    三、结合实际，第一时间推动落实。会议强调，要结合本行实际，始终保持昂扬向上的精神风貌，始终保持奋发有为的干劲和扎实的工作作风，将会议精神落实到全年工作中去,具体要落实到四个方面：一是将思想行动统一起来，统一到省联社的决策部署上来，统一到省联社工作要求上面来，统一到各项目标任务上来。二是要解决重点、难点、痛点问题，紧紧咬住业务发展不放松、转型业务不动摇、风险管控不含糊、队伍建设和党建及企业文化建设不懈怠。三是要坚持稳中求进的总基调，保持业务平稳健康的持续发展，要千方百计的实现质量效益上进、转型升级上进、动能转换上进，寻求新突破、取得新进展、收获新成效；要把工作岗位当成体现人生价值的平台，敢于挑重担、挑重梁、打硬仗。四是把要求提实，明确目标，“定位”工作标准，追求实实在在的工作业绩，把工作抓实、讲实话、干实事，实现目标要求清单化、原则要求具体化、具体要求措施化；要把责任压实，班子成员及中层骨干要主动把责任扛起来，狠抓落实，深入调研，精准发力，要让经营目标落下去，要让各项工作实起来。

    会议还对2017年度的重点工作及一季度“开门红”工作进行了强调和部署，确定了各项工作完成的时间表。