华容农商银行：立足“早”字推进首季“开门红”

岁末年初，是资金流、物资流最集中、最活跃、最繁忙的季节，是市场重新分割、重新议价、重新组合、重新定位、重新谈判的关键之时，也是各项业务抢占市场的黄金季节。为及早掀起2017年首季开门红工作热潮，华容农商银行动员全行上下立足早字抓当前，1月9日，华容农商银行组织召开了2017年一季度“开门红”业务推进大会。总行班子成员，机关员工及支行正、副行长共98余人参加会议。

会上华容农商银行行长常险峰在总结回顾2016年工作成效、客观分析存在不足的基础上，对2017重点工作进行安排部署，就2017年的“开门红”工作提三点意见：一是要正视形式、把握主动，坚定“开门红”必胜信心；二是要转变作风、真抓实干，营造“开门红”良好气氛。三是要强化管理，升级服务，落实“开门红”各项措施。在2017年的首仗中打出气势、打出品牌、打出地位，夺取“开门红”战役的全面胜利。

华容农商银行董事长黎咸龙重点强调，从历年来各支行工作经验来看，谁抓住了一季度，谁就抓住了市场，一步主动，全年主动。实践证明，要想打好“开门红”这个主战场的胜利，只有领先一步，先发制人。谁不重视一季度工作，谁就抢占不了先机，一步落后，全年被动。并作了五方面的工作部署：一是转变理念，全力抓好组织资金和贷款营销；二是增强信心，确保2017年“开门红”工作全胜；三是务实工作，确保“开门红”各项措施到位；四是强化领导，全力投身“开门红”工作；五是加强内控，为“开门红”构筑安全屏障。

 会议要求各部门坚定信心、全员行动、全力以赴，根据方案部署，及早谋划，切实打响2017年开门之战，开好局、起好步，牢牢把握住发展的主动权，夺取首季“开门红”战役全面胜利，为全年各项工作打下良好基础。

华容农商银行召开2017年一季度“开门红”业务推进大会