衡东农商银行：立足“三早”抓“开门红”

 “一年之计,惟在于春。”为打赢2017年开局之战，衡东农商银行以新常态、新思维、新作为，坚持“三早”着力推进“开门红”工作。

早谋划。在落实好2016年各项目标的同时，衡东农商银行领导班子立足“早”字做文章，对2017年的工作目标进行谋划，从实际出发，制定了2017年一季度各项任务目标，明确了各项目标任务及考核办法、工作措施等。

早部署。2017年1月1日，新年第一天，衡东农商银行召开一季度开门红工作动员会。全行领导班子成员、中层干部、支部书记、委派会计等共计100余人参加了会议。会议对2016年各项指标完成情况进行了通报，对2017年一季度开门红竞赛活动及“鸡”祥周年庆.感恩大回馈活动重点工作进行布置。明确了2017年工作发展目标，提出了六个坚持：一是坚持以人为本，调动全员主观能动性；二是坚持创先争优，打造特色服务品牌；三是坚持市场导向，巩固和扩大市场份额；四是坚持风险严控，切实加强内部管理；五是坚持业务转型，拓展盈利渠道；六是坚持党建引领，强化党风廉政建设。会议迅速点燃了全员的前进动力，凝聚了队伍合力，坚定了完成任务的决心和信心。

早行动。一是积极开展一季度开门红活动和“鸡”祥周年庆.感恩大回馈活动。利用元旦、春节、农商行成立一周年的时间节点，借助LED电子显示屏、宣传海报、折页、微信公众号及悬挂横幅等各类宣传媒介平台，通过设立集中宣传点、进社区、进乡村等宣传方式，营造良好宣传氛围。二是利用“双节”期间务工人员返乡等有利时机，早行动、早介入、早走访，开展“两扫五进”客户走访营销，采取“走出去、请进来”的营销方式，全方位做好资金组织、贷款营销、不良贷款清收等工作。不断提升农商行的社会形象和美誉度，打响2017年一季度“开门红”，促进各项业务发展。