涟源农商银行：召开一季度工作部署会议

1月3日，为尽快进入工作状态，抢抓春节前后各项业务发展的“先机”，涟源农商银行召开一季度工作部署会议，总行班子成员、驻行人员及各支行行长共70余人参加会议。

会上，董事长黄益民简要回顾了2016年度工作情况，指出了工作主要存在的问题，针对2017年度和一季度工作提出了九个“切实”：一是切实加强管理，提高员工工作积极性和执行力；二是切实加大信贷投放力度，要立足“做小、做当地、做优、做平台”；三是切实加大表内外不良贷款清收工作，提高信贷资产质量；四是切实加大资金组织力度；五是切实加大富裕资金营运力度，要成立专门机构，明确专门人员，推行专项绩效考核；六是切实健全绩效工资考核力度，提高员工工作动力；七是切实加大案件防控力度，加大稽核检查和突击检查力度，继续推行按月工作例会；八是加大经营效益提升力度；九是切实加强党建工作。

同时，黄益民强调：2017年是涟源农商银行业务保持平稳发展的关键之年，我们以高度责任感和奋发上进的精神状态，认真做好一季度的各项工作，确保全年业务工作开好头，起好步，为全面完成各项目标任务打下扎实的基础。

最后，下发了湖南涟源农村商业银行股份有限公司《关于下达2017年一季度经营目标任务和考核办法的通知》、《关于开展小额贷款营销竞赛活动的通知》、《关于下达2017年度清收表外不良贷款考核办法的通知》等考核文件，并签署了责任状，这标志着新一年的工作号角已经全面吹响。