醴陵农商银行：组织召开绩效考核专题会议

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为进一步完善员工工资分配制度，按照“合理定岗、以岗定责、以责定量、以量计酬”的方法建立与现代金融企业相匹配的绩效考核长效机制，全面调动员工的积极性，总行通过外聘软件工程师、内部组建绩效考核领导小组，经过长期的讨论、研究、测试，《2016年醴陵农商银行员工绩效工资考核办法》终于尘埃落定。11月29日下午，总行人力资源部组织全‍‍辖网点负责人、会计及一名信贷客户经理在6楼电教室召开了2016年度绩效考核专题会议。

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分管副行长李雨洁在‍会‍上作了讲话。她指出，今年的考核方案与以往有很大不同，所有岗位人员的绩效考核包括50%的机构绩效考核和50%的个人绩效考核，其中个人绩效考核中除了与岗位相关的考核外，每个人都有20%的全员营销考核。全员营销考核包括存款，ETC、POS机、手机银行、网上银行、电话银行等电子银行业务。她强调，全体参会人员要认真学习考核方案，领会方案精神；要组织网点员工学习，配合总行按时完成各项业务认领工作。‍‍

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绩效考核方案小组工‍作人员对绩效工资考核办法向参会人员进行了详细的讲解。同时系统设计师对考核系统关于认领等相关操作流程进行了具体的介绍，并模拟演练。参会人员通过培训对考核方案有了全面深入的理解，同时对操作流程也有了熟练的掌握，新绩效考核方案的出台，将进一步增强我行的核心竞争力，促进各项业务又好又快发展。

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