徐达华深入天易、湘潭农商银行调研督导工作

11月2日，省联社党委委员、副主任徐达华一行深入天易、湘潭农商银行调研督导工作。

徐达华一行在湘潭天易农商银行召开调研座谈会，听取该行的工作汇报，与班子成员及部门负责人进行了交流。他充分肯定了该行近年来在业务发展、法人治理、经营转型等方面取得的成绩，并对新一届班子一手抓管理、一手抓改革表示高度赞赏。

徐达华强调，站在新的历史起点，天易农商银行要深入研判当前形势，创新企业管理模式，积极拓展市场空间，实现又好又快发展。一要合理配置部门，优化内部结构。按照“充实前台、做强中台、精简后台”的原则优化总行部门设置，按照商业银行发展的要求持续推进分支机构扁平化改革，使前台专注于营销拓展、中后台专注于风险把控和保障支持，使组织架构和运行机制更加符合现代商业银行经营管理模式。二要认真研判形势，理清发展思路。领导班子要深入研判当前形势，认识到改制后股东回报、监管、地方经济支持的要求越来越高，通过横向纵向比较，看到自身的不足，用定性定量的指标清晰的描绘出未来的蓝图，制定科学合理的战略目标和各阶段的工作目标。要优化人力资源结构，制定科学合理的绩效考核办法，充分发挥每个人的价值，把小事容易事做精致，把大事困难事做稳妥，把份内的事做出高水平，把份外的事做出高境界。三要树立先进典型，发挥示范引领作用。班子成员要尽职尽责，发挥先锋模范带头作用，切忌眉毛胡子一把抓。全行上下要求真务实，讲奉献，形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围，使做业务、抓管理、谋发展成为全行的主旋律。四要全力以赴，确保完成今年的目标任务。要持续用力，抓紧后面两个月的时间，深挖潜力，共同出力，确保完成省联社制定的全年绩效考核任务。

随后，徐达华一行来到湘潭农商银行，召开调研座谈会，听取该行的工作汇报，对该行党委班子创新经营理念、强化质量效益、改进工作作风表示充分肯定。他指出，今年以来，湘潭农商银行顶住经济下行压力，克服同业竞争激烈、矛盾问题交织等困难，真抓实干，推动业务良性发展：存款规模突破120亿元、资金业务跃居全省农信第一、扁平化改革成效显著、村镇银行全面发力、质量效益显著提升、企业文化建设深入人心，各项成绩令人欣慰、令人鼓舞。他对湘潭农商银行圆满完成省联社下达的全年经营管理目标任务充满希望、充满信心。

徐达华强调，解决湘潭农商银行面临的压力和问题，关键在于领导班子。领导班子要以身作则，率先垂范“六同”，做到“同心”“同德”“同向”“同担”“同享”“同情”，围绕同一奋斗目标，共同担当问题责任，共同分享成功荣誉，将经营压力转化为工作推力、发展动力。

会上，徐达华还就人才引进、新员工培训、企业文化建设、信息科技研发等方面进行了交流，对大家提出的请求、建议一一记录，详细解答。

湘潭办事处负责人、省联社人力资源部相关人员陪同调研。

徐达华在湘潭农商银行召开调研座谈会

徐达华在天易农商银行召开调研座谈会