石门农商银行：夹山支行念好营销“三字经”

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‍‍石门农商银行夹山支行贯彻落实四季度工作目标任务，分析支行前三季度业务工作情况，对下阶段工作进行部署和安排。‍‍

‍‍一是固强项，补短板。在上半年各项考核中，夹山支行存款、贷款净增和收息任务完成较好。短板在综合不良压降、表外不良贷款压缩、贷款到期收回率、便民卡投放等。支行行长舒国华要求下半年的工作要以稳定当前成绩为基础，补齐短板，在经验中找方法，实践中找出路。一要存款组织抓时间节点。支行全员要和客户保持联系，跟进服务，深挖客户资源，紧跟下半年夹山橘子上市，农户和合作社流动资金大幅回笼的时机，提前完成揽储任务。二要贷款投放跟着揽储走。信贷客户经理勤走访，多观察，借助便民卡加大小额消费贷款投放，并保证资金归户率。在了解客户资金需求的同时，分析客户资金流向，深入挖掘揽储潜力。三要收息任务跟着压降综合不良任务走，提前15天到一个月走访临贷款到期客户，督促客户清息还本，对还能联系上的表外不良贷户组织3次大型清收。‍‍

‍‍二是提素质，优服务。二代系统上线临近，支行全员要早学习，每周除例会学习外，还组织系统学习信贷业务、柜面操作流程和相关法律法规，提升整体素质。柜员要早上班，减少客户等待时间，提升客户满意度。‍‍

‍‍三是强风控，稳发展。要求业务经营和风险防控两手抓，两手硬。按照规定办事，相互监督，守住风险底线，防止出现操作风险。做好安全保卫工作，保障员工人身和资金财产安全。‍‍

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