桃源农商银行：“三个明确”冲刺“季度考核”

为赶超序时任务，冲刺季度考核，8月25日，桃源农商银行由行长朱良文组织经营层班子成员、行长助理和业务部门负责人小结成绩，找准差距，剖析原因，要求全行以“三个明确”的切实举措冲刺本季度任务，确保全年各项工作任务的圆满完成。

一是明确目标。该行明确要求赶超序时任务，组织业务部门按照省联社市办事处下达的工作任务，同时结合8月20日完成进度对资金组织、信贷营销、经营利润等11项指标进行“缺口”测算，找准差距。二是明确责任。由该行分管领导和业务部室负责人根据分工对“缺口”任务进行逐一认领，根据实际，明确责任，上下联动，负责组织推进全行工作人员进行重点攻坚。三是明确举措。该行明确加大转型业务推广的同时，在资金组织方面抓住9月“开学季”组织存款竞赛等活动进行揽储；在信贷营销方面紧紧把握“金融产品推介会”召开的契机扩大营销；在不良压降方面严控新增不良，同时注重司法、行政清收。后段，该行将层层传导，狠抓落实，力争实现三季度既定的工作目标。