耒阳农商银行:正式推出工作考核绩效面谈制度

点击数: 时间:2016-08-25 作者:肖青华 来源:耒阳农商银行

为促使支行(部室)员工对季度绩效形成全面认识,找出工作中存在的优势与不足,及时给予绩效激励与指导,8月23日,耒阳农商银行正式推出绩效考核面谈制度,就二季度业务工作考核组织相关部室召开绩效面谈座谈会,该行董事长、分管副行长、信贷管理部全体员工、人力资源部总经理共10人参加了座谈会。       

座谈会上,信贷管理部同志分别结合自身分管的岗位工作,就二季度部门工作中存在的问题及原因进行了深入分析,并对如何做好三季度业务工作提出了很多有效措施与办法。分管副行长王勋斌在充分肯定信贷管理部前阶段工作及取得成绩的同时,指出工作中存在方法不多、措施不多、抓落实不够、下基层指导督促不到位等不足,要求信贷管理部门全体人员进一步提高认识,要从思想上、能力上、责任上转变观念,用战略的眼光看待信贷工作;要加强信贷业务知识学习,提升信贷管理服务职能,要多想工作,多为信贷工作出谋划策;要真抓实干,认真抓好每项工作,抓好每个工作细节。

会上,该行董事长蒋生文作点评讲话,他就信贷管理部二季度工作及考核得分情况进行了点评,指出二季度该部门新调入3名员工,对工作有个熟悉的过程,存在对思想认识不到位、对任务底子不清、考核方式判断不准等问题,他要求信贷管理部门从严对网点、对信贷客户经理考核,通过强化培训教育优化信贷客户经理队伍;要多下基层网点督促指导,抓实金融精准扶贫、农房抵押贷款投放,抓好信用村建设、信贷专项整治推进工作,督促支行加紧清收处置到逾期贷款、表内外应收利息、表外不良资产,千方百计盘活不良资产,全面提升全行信贷资产质量,确保圆满完成全年信贷业务目标任务。

该行推出工作考核绩效面谈制度,对季度竞赛考核得分后三名的支行和机关部室组建绩效考核面谈,旨在通过绩效考核面谈,深入总结前阶段工作中存在的问题和困难、分析存在问题的原因、有针对性提出切实可行的工作措施办法,及时总结经验、吸取教训,进一步提升办事效率和工作效能,为推动全行业务持续快速稳健发展奠定坚实基础

 

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