娄底办事处：“擂鼓振气”抓发展

近日，娄底办事处召开了贯彻落实省联社半年度工作会议精神的会议，结合实际情况，共同学习、交流、研讨，旨在深刻掌握上级会议精神统一思想、统一口径、整合力量、提振精神，全心协力抓好 “三收”旺季工作和内部经营管理等，确保全年的硕果满载而归。

一是学习抓落实。学习是正确行动的基础，通过逐级逐层学习落实会议精神。领导通过研讨会、行会学习落实精神，中层干部通过指导过程中学习、员工通过晨会学习，形成纵向到底的学习格局。

二是措施抓落实。以“转变思想、经营理念、发挥优势”为核心，进一步加强客户的营销、维护、管理和拓展，进一步深入客户，提升服务质量，使客户个性转型；“以做小做散做优”为导向，向客户营销信贷产品、金融服务等，确保高质量、高效率的精准营销；以“火车跑得快，全靠车头带”为加强队伍建设宗旨，领导班子通过结合“两学一做”查找自身问题，切实做到“守土有责、守土尽责”，切实履行两个“主体责任”，员工要明确思想，提振精神，做到尽责、爱岗、敬业，宣扬正气，压制和打击邪气。

三是制度抓落实。通过一系列操作指南、业务指南、风控意见、考核办法等制度的梳理、修善、制定等，做到“四个监督”设备到位、人员到位、考核机制到位，做到定期风险排查、重点对象排查，确保11个重点环节无漏洞、无死角、无“空挡”，确保全年无安全事故和风险事件的发生。

四是创新抓落实。在严格执行监管准入规定的基础上，根据自身资产规模、资本充足率、流动性管理要求风险管控能力，科学、合理制定资金运用规划，列出投资“清单”，内容涵盖交易对手、投资规模金额、品种、岗位职责等，确保资金得到有效运用，提升盈利空间。