隆回农商银行：第一时间传达贯彻省联社半年度工作会议精神

8月2日上午，隆回农商银行组织召开行务会议扩大会议，第一时间传达贯彻省联社8月1日召开的全省农村信用社2016年半年度工作会议精神，并结合各项业务发展情况，进一步梳理、部署三季度及下半年各项工作，行班子成员、机关各部室及7个城区网点负责人参加会议。

一、系统传达会议精神，确保会议指导思想的落实。贯彻会上，首先向与会人员分发了省联社会议的领导讲话和经验交流发言材料，该行董事长许光组织与会人员认真、详细、全文学习了省联社张志军理事长、李勤主任的讲话，对省联社工作会议的核心内容进行了全面解读，并要求行领导班子成员、机关各部室负责人要尽快深入所挂基层网点组织基层员工学习贯彻省联社会议精神，围绕核心、抓住重点、结合实际，将核心工作、重点内容讲清学透，使基层员工明确三季度和下半年的工作方向和目标，做到全行下半年工作早计划、早安排、早行动。

二、认真贯彻会议精神，确保全年经营目标的落实。会议认真研究了实现全行三季度及全年工作目标的总体要求，明确了各项经营工作的目标，确立了全行上下要打好“三大战役”：即评级授信长久战、不良贷款清收攻坚战、作风建设治理战，全行要厘清工作思路，特别要提高认识、确保全年目标任务顺利实现，加快发展、正确处理稳增长与调结构之间的关系，多策并举、有效促进全行提质增效，优化质量、加大不良贷款的清收处置力度，持之以恒、全面提升风险管控能力和水平，从严治党、深入落实党风廉政建设要求。

三、有效执行会议精神，确保当前重点工作的落实。一是加大资金组织，积极宣传全省农村信用社存款突破7000亿元及无卡取现、福祥便民卡等业务，做好财政性资金大户、重点户的攻关，抓好低成本资金的组织，力推各项存款在突破100亿元后再上新台阶。二是抓好信贷营销，深入开展农户、商户、小微企业的评级授信工作，了解客户需求，创新贴近市场和客户的新产品，建立“五五”贷款营销限时服务制度。三是严堵不良贷款反弹，牢牢把握不良贷款清收存量与增量、显性与隐性、表内与表外、大额与小额四个工作重点，确保清收实效；四是加快增收创效，加大资金运用效率，实现资产配置多元化、资金成本最小化、资金收益最大化，加大中间业务创收力度，扩大中间业务收入，不断提高盈利水平。五是加强企业文化建设，全面推进基层网点“五小建设”，充分利用员工业余活动俱乐部平台有序开展有益活动，增强员工的归属感和获得感，提升全行的凝聚力和向心力。