6月3日上午,常德办事处召开法人行社主任(行长)会议,安排部署上半年业务经营“双过半”工作。办事处领导、各科室负责人,业务指导科全体工作人员参加会议。
根据1-5月份业务经营情况,各行社主任(行长)重点汇报了目前任务完成情况及半年度业务经营预测情况,分析了面临的困难和问题,提出了后段工作主要措施,并对金融产业扶贫、全面风险管理机制建设等工作进行了专题汇报。
会议通报了1-5月全市农村信用社(农商行)业务经营情况,分析了目前业务经营形势。会间,与会人员一道谈现状、谈担当、谈落实、谈措施、谈感情。会议明确了“三大目标”冲刺“年中大考”,即8大项规模类经营指标完成省联社年度任务的75%;质量类经营指标达到省联社考核要求;效益类经营指标实现时间、任务的“双过半”。
针对目前的业务经营情况,会议要求与会人员一要看清形势。要清醒认识到“不进则退、不争则后”的形势。二要勇于担当。要打消顾虑,不怕越位;要主动发力,要有主见、主攻方向、主要业务、主要措施等;要亲历亲为,事必躬亲,既要当“指挥员”,又要当“战斗员”;要一抓到底,要有不达目的不摆休的干劲,要有绝不言败的傲气和霸气。三要厚积薄发。多积累、多准备,在干事创业中建功立业、修身立德。