4月22日,湘潭办事处组织召开全市农信社一季度经营形势分析会。办事处领导班子、各科室及网络中心,辖内法人行社班子成员(含助理),共计40余人参加会议。
会上,三行一社的“一把手”就一季度业务完成情况、存在的问题、后阶段工作举措等几个方面进行了简明扼要的汇报。
办事处副主任周鹤鸣指出,在法人行社的共同努力下,湘潭农信社的业务发展渐渐走出“阴霾”期,呈现出好的发展态势。但针对当下存在的问题,几个方面的担忧值得引起反思。一是信贷资产质量反弹程度在不在控制范围之内;二是年底股东分红能否到位;三是财务成本同比增加是否正常;四是业务发展的速度和质量与市场、员工、股东的期望差距有多大;五是全市农信社改革后,业务是否能更好地可持续性发展。
针对全市普遍存在的不良贷款压降压力大的“新常态”现象,她进一步强调:要切实把握好“信贷门”,严禁垒大户、化整为零、“三假”贷款等;要严守纪律,树立合规意识;要发扬求真务实精神,以上率下,推动当下工作。
就二季度业务工作的开展,她指出全市农信社要“稳”字当头,坚守风险底线,巩固一季度来之不易的发展势头,做好以下几个方面的工作:一是要扩大中间业务收入渠道,不断增加收入来源;二是要做好存、贷款营销和客户的拓展和维护工作;三是要进一步调整结构,在服务实体经济方面,坚持做小、做优、做实、做精;四是要加强案防体系建设,严防操作风险、信用风险、流动性风险等;五是要优化布局,不断提升网点效能。
主任陈铁钢总结时,强调:全市农信社在贷款管理上,自制力要加强;内控案防上,要重视稽核检查的结果;业务发展上,抓转型、调结构是“常态”;防控不良反弹上,要切实管控好信贷风险;队伍建设上,要注重抓好思想教育工作。三行一社高管要本着对员工负责、对社会负责、对自己负责的态度,抢抓机遇,迎难而上,实现上半年“时间过半任务过半”。